Call for proposals to support the digital transition of enterprises in Emilia-Romagna
Regional Council Resolution no. 1171 of 11/07/2022, as amended by D.G.R. no. 1485/2022
F.LLI CINOTTI SRL has realised a major upgrade of its production process by integrating and streamlining its grinding departments in a 4.0 key. The investments provided for a total amount of €523,900.00 against a granted contribution of €150,000.00 through the POR FESR 2021/2027 funds of the Emilia-Romagna Region.
The introduction of this technology in the company achieved three important results:
- Reducing finishing times considerably, while also allowing considerable dimensional and geometric precision and speed when machining even very hard materials such as hardened steels;
- Perform complex machining that was previously achievable using multiple machines. All machine set-up operations (zero diamond/zero workpiece) are now always guided with messages in plain text, and machine diagnostics is simple and efficient, allowing quick access and display of IN/OUT signals at the CNC;
- Introduzione di lavorazioni e finitura di pezzi metallici di grandi dimensioni (quali alberi di trasmissione di maggiori dimensioni) che permettono di intercettare nuovi clienti e sviluppare nuove aree strategiche.
La nuova tecnologia introdotta e il raggiungimento degli obiettivi di integrazione orizzontale e verticale ha permesso alla F.LLI CINOTTI SRL di realizzare nuove lavorazioni con una precisione consistentemente maggiore, soprattutto sulle grandi lavorazioni in serie. Questa nuova capacità apre all’impresa nuovi mercati e nuove filiere, quali ad esempio il settore nautico ed il settore agroalimentare. L’integrazione orizzontale è stata raggiunta grazie al software per il controllo numerico (CNC) che permette un’interfaccia tra uomo e macchina, l’integrazione ai sistemi cyberfisici, di telemanutenzione e telediagnosi da remoto. Le tecnologie introdotte hanno consentito non solo di generare lo scambio di dati all’interno del reparto, ma anche verso tutte le altre aree aziendali (integrazione verticale). Quest’ultimo aspetto permette di coordinare al meglio i carichi di lavoro da e verso gli altri reparti dell’officina, ottimizzando l’assegnazione dei carichi di lavoro, le attività di programmazione e le relative attività di preventivazione
